Anasayfa / Sektörel / Sektör Haberleri / Üye Şirketlerden / 2023 YILININ EN ÖNEMLİ 10 TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ EĞİLİMİ

2023 YILININ EN ÖNEMLİ 10 TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ EĞİLİMİ

2023 YILININ EN ÖNEMLİ 10 TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ EĞİLİMİ03.05.2023Tedarik zinciri yönetimindeki bu 10 önemli eğilim ve teknolojik gelişmeler, lojistik sektöründeki şirketlerin başarılı olmaları için büyük fırsatlar da sunmakta. İşte 10 önemli eğilim.

2023 yılında, tedarik zinciri yönetiminde en önemli 10 eğilim şunlardır:

1- Talepler Değişti, Harekete Geçmelisiniz:
Şirketler, müşteri taleplerindeki değişikliklere hızlı bir şekilde adapte olmalıdır. İşbirliği ve güvenilir ilişkiler önem kazanırken, esneklik ve bilişim teknolojileri de avantaj sağlayacaktır.


2- İşbirlikleri Daha Önemli Hale Geldi:
İç ekipler ve şirketler arasındaki işbirliği, verimlilik ve duyarlılığı artıracaktır. Gerçek zamanlı veri paylaşımı, işbirliğinin kalitesini artıracaktır.

3- İşe Alım Yöntemleri Değişti:
Şirketler, işe alım yöntemlerini daha verimli hale getirmeyi ve en yetenekli adayları bulmayı amaçlamalıdır. Veri analitiği, teknoloji ve esnek çalışma seçenekleri, işe alım sürecini daha adil ve şeffaf hale getirecektir.

4- Maliyet Farkındalığı Arttı:
Şirketler, enerji maliyetleri, yükselen faiz oranları ve yüksek enflasyon gibi yükler altındadır. Çalışanlar arasında maliyet farkındalığı yaratmak ve çözüm bulmak önemlidir. Uzaktan çalışma ve ofis alanını azaltma gibi çözümler, maliyetleri düşürmeyi sağlayabilir.

5- Otomasyon Projelerine Yatırım Devam Ediyor:
Maliyetler yükselirken, şirketler otomasyon ve dijitalleştirme projelerine yatırım yapmaya devam ediyorlar. Lojistikte yüksek performans sağlayan şirketler, liderliği elinde tutacaklar.

6- Sürdürülebilirlik Yasaları İşletmeleri Zorluyor:
Çevreye ve sosyal uygunluğa duyarlılık, ekonomik faaliyetler için giderek önem kazanmaktadır. BM İklim Değişikliği Konferansı sonrasında, tüketiciler, politikacılar ve iş ortakları, şirketlerin hızlı bir şekilde değişim yapmasını istemektedir. Avrupa Birliği, tedarik zinciri yasalarının hızlandırılması için planlar yaparken, ABD'de bazı eyaletler (örneğin New York) benzer yasal düzenlemeler öngörmektedir. Şirketler, döngüsel ekonomi stratejileri ile ürünlerin boşa gitmesinin azaltılmasını nasıl uygulayacaklarını düşünmektedir. Ürünlerinin tasarımından üretimine, nakliyesine kadar olan yolunu takip edemeyen şirketler, hükümetlerin, tüketici gruplarının ve müşterilerin beklentilerini karşılamakta zorlanacaktır.

7- Satın Alma ve Tedarikte Değişimler Oluyor:
Tedarik ve satınalma konuları, yeni jeopolitik durumlar nedeniyle değişmeye başladı. Şirketler, dayanıklılığı fiyattan önce düşünerek satın alma konusunda farklı yaklaşımlar benimsemeye başladı. Tedarik zincirlerinin güvenliği ve kararlılığı önem kazanırken, satın alma, tedarik ve tedarik zinciri yönetimi de önemli hale geldi. Ağ kesintileri nedeniyle şirketler envanterlerini ve tedarik yollarını yeniden düzenlemeye başladı.

8- ERP Sistemleri Değişiyor:
Birçok şirket, farklı departmanlarının verilerini birbirine bağlamak için fazla sayıda iç sistem kullanıyor. Ancak bu sistemler verimliliği düşürüyor ve bilgi akışını zorlaştırıyor. Pandemi dönemi bu sorunları daha da açığa çıkardı. Şimdi, daha fazla şirket bu sistemleri terk ediyor ve verilerini tek bir platformda paylaşmasını sağlayan bir yol buluyor. En iyi çözüm, departmanlar ve şirketler arasında veri paylaşımını sağlayan bir platformdur. Bu, verilerin daha kolay ve hızlı paylaşılmasını ve işlerin daha verimli yapılmasını sağlar.

9- Tedarik Zinciri Yöneticileri Modern Teknolojiler Kullanıyor:
Şirketler, tedarik zincir yönetimi konusunda modern teknolojileri kullanıyor. Yapay Zeka ve Açık Kaynak teknolojileri, kararları vermenin ve verimlilik kazançları elde etmenin yolunu açıyor. Yöneticiler, tedarik zinciri yazılım teknolojilerini benimsemeyi tercih ediyorlar çünkü bu sayede işletmelerin dayanıklılığını ve rekabet güçlerini artırabilirler. Yeni teknolojiler, organizasyon içindeki rolleri ve görevleri değiştirirken, şirketler de malzeme satın alma ve üretim işlemleri arasındaki zaman aralığını kısaltıp, süreçlerin daha hızlı ve efektif şekilde gerçekleşmesini sağlayabilir ve çalışanların yeteneklerini kontrol edebilirler.

10- Tedarik Zinciri Yöneticileri Dijitalleşmeyi Tercih Ediyor:
Günümüzde tedarik zinciri yöneticileri, verimlilik ve hızı artırmak için dijitalleşmeye yöneliyorlar. Yapay Zeka ve Açık Kaynak teknolojileri, kararları verme ve verimlilik kazanma yolunu açarken, yöneticiler tedarik zinciri yazılım teknolojilerini benimsemeyi tercih ediyorlar. Bu sayede işletmeler dayanıklılıklarını ve rekabet güçlerini artırabilir ve çalışanların yeteneklerini daha efektif bir şekilde kontrol edebilirler.

Tedarik zinciri yönetimindeki bu 10 önemli eğilim ve teknolojik gelişmeler, lojistik sektöründeki şirketlerin başarılı olmaları için büyük fırsatlar da sunmaktadır.
Eğer lojistik alanında bir teknolojik çözüme ihtiyacınız varsa, Xinerji Teknoloji, size en iyi şekilde yardımcı olma sözü veriyor.

Kaynak: lojiport.com
Gayrettepe Mahallesi, Barbaros Bulvarı Dr. Orhan Birman İş Merkezi No:149/6 Beşiktaş 34349 İstanbul
+90 212 663 08 85 | +90 530 960 84 24
+90 212 663 62 72
utikad@utikad.org.tr