2009 hedeflerini yine büyüme odaklı revize eden Alışan Lojistik, devam eden yatırımlarını durdurma niyetinde değil. Tanker temizliğini kurduğu tesisle sürdüren Alışan Lojistik, kurumsallaşma adına da önemli adımlar atmaya devam ediyor.
Küresel krizin tüm dünya ülkelerinin mali dengelerini bozması ve hedef pazarlara olan ihracatın düşmesi ister istemez üretime de yansıdı. Öte yandan iç pazarda da bir yandan tüketim azalırken öte yandan da işsizlik oranlarının artması ekonomik durumu iyice zora soktu. İhracatın azalmasıyla birlikte iç tüketimin düşmesinin olumsuz etkilerini yaşayan sektörlerin başında nakliye ve lojistik sektörü geliyor. Son dönemlerdeki iyileşme sinyalleri ise tünelin sonundaki ışığın; güneş ışığı mı yoksa otomobil farı mı olduğu tartışmasını beraberinde getirdi. Bu dönem içerisinde yılların vermiş olduğu bilgi birikiminin yanında, kurumsallaşmaya verilen önem ve sıkı bir otokontrolle devam eden disiplinli yapı, birçok firmanın en az zararla yoluna devam etmesini sağlayan belirleyici özelliklerin başında yer alıyor.
Kurulduğu 1985 yılından bu yana uluslararası taşımacılık, gümrükleme, gümrüklü ve gümrüksüz depolama, dökme sıvı ve toz kimyevi madde taşımacılığı, yurtiçi dağıtım şirketin faaliyet gösteren Alışan Lojistik de bu tür firmalardan biri.
Gerçekleştirdiği kurum içi faaliyetlerin yanında, yeni yatırımlar ve aldığı uluslararası sertifikalar ile kurduğu uluslararası ortaklıklarla çalışmalarını sürdürüyor.
Alışan Lojistik Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı görevini üstlenmiş olan Damla Alışan, erkek egemen sektörde söz sahibi olan az kadından bir tanesi. 14 yıldır sektör içinde yer alan Damla Alışan, küresel kriz nedeniyle ithalat ve ihracatta yerinden oynayan birçok dinamiğin, planların sağlıklı işlemesini engellediğinden bahsederek, artık yeni ve farklı adımlar atılması gerektiğine vurgu yapıyor. “Bu kriz fazla makro oldu” şeklinde bir saptamada bulunan Alışan, sektörde yaşandığını düşündüğü yüzde 30-35’lik bir işlem hacmi düşüşünün geniş ve spesifik bir alanda lojistik hizmet verdikleri için kendilerini çok fazla etkilemediğini sözlerine ekliyor.
HEDEFLER REVİZE EDİLDİ
Ekonomik krizin beraberinde getirdiği palanlarda ve hedeflerde revize uygulamasını Alışan Lojistik de uygulamaya koymuş. Öyle ki 2009’a kadar sürekli yüzde 40-45’lik büyümeler gerçekleştiren Alışan Lojistik’in revize sonrası büyüme hedefi yüzde 10-15 bandına çekilmiş. 100 milyon dolarlık ciroyla 2008’i bitiren Alışan’ın devam eden yatırımları durdurmadığını ve 2008’in 3’üncü çeyreğinde başlattıkları 11 bin 500 adet palet kapasiteli 7.5 milyon avroluk bir depo çalışmasının sürdürüldüğüne değinen Damla Alışan, yeni bir hizmet sahasına girmediklerini dile getirerek mevcudu koruma düşüncesine içinde olduklarını ortaya koyuyor.
IT ALTYAPISI VE İNSAN KAYNAĞI ÇOK ÖNEMLİ
Krizin etkilerini hafifletmenin yolunun sahip olunan çalışanı işten çıkarmak olmadığı aşikar. Özellikle hizmet sektöründe nitelikli çalışanlara olan ihtiyaç çok önemli. Damla Alışan da lojistik sektörünün teknolojiden ayrılmaz bir sektör olduğuna ve ciddi bir IT altyapısına ihtiyaç olduğuna değindikten sonra insan kaynağının önemine dikkat çekiyor. “Çünkü tüm sistemleri kullanacak olan yine insanlar” diyor damla Alışan ve insan kaynağı konusunda şunları söylüyor: “Sektör olarak alanı çok geniş bir hizmet veriyoruz. 700 kişiye yakın bir kadromuz var. Bunun 100 kadarı merkez ofiste, 600 kadarı ise sahada çalışanlardan oluşuyor. Depoda çalışan işçi de veya operasyonu yürüten müdür de işini çok iyi algılayıp kaliteli yapmak zorunda. Bu bir zincir ve sistemleri çok iyi kurup bu sistemleri çok iyi yönetmelisiniz.” SEÇ-K (Sağlık, emniyet, çevre-kalite) anlayışıyla faaliyetlerini sürdüren Alışan, ‘Davranış Odaklı Güvenli Eğitim Modeli (Behaviour Best Safety-BBS)’ ile tüm çalışanlarına sık aralıklarla farklı alanlarda eğitim veriyor.
KURUMSALLAŞMA YOLUNDA ÖNEMLİ ADIMLAR ATILDI
İstihdam, IT altyapısı ve kaliteli hizmetin yolunun kurumsallaşmadan geçtiği artık bilinen bir gerçek. Türk ticaretinin önemli bir aşama geçirdiği dönemlerde hizmet anlayışının değişmesiyle sektörün artık sadece nakliye ile sınırlı kalmadığına değinen Damla Alışan, kurumsallaşmayla ilgili şu yorumlarda bulunuyor: “Sektör belli bir büyümeye ulaşmasıyla beraber firmalar da büyüme gösterince ister istemez kurumsallaşma beraberinde geldi. Bundan 15 yıl öncesine baktığınızda Türkiye’de kimse lojistik işi yapmıyordu. O zamanlarda herkes uluslararası nakliyeciydi. Depo hizmeti dahi veren fazla yoktu. İlerleyen dönemlerde entegre hizmet verme anlayışının ortaya çıkmasıyla ve lojistiğin ne demek olduğunun anlaşılmaya başlanmasıyla firmalar bu alana yatırım yanmaya başladılar. İnsan kaynakları bu yatırımların olmazsa olması, IT altyapısı bunu destekleyen önemli bir faktör. İnsanlar yatırım dendiğinde araca ve ekipman anlarken şimdi bu iki unsura da yatırım yapmaya başladılar. Bu da kurumsallaşma yolunda meyvelerini vermeye başladı.”
TANKER TEMİZLİĞİNE YÖNELİK İLK TESİS
Damla Alışan, Hollandalı Denhartogh firmasıyla işbirliği içinde Alışan&Hartogh Kimyasal Temizleme Tesisi’yle 3 yıldır gerçekleştirdikleri tanker temizleme hizmetine önem veriyor. “Bu niş bir alan ve doğru yapılması gereken bir iş” şeklinde niteleyerek verdiği önemi dile getiren Damla Alışan, tesisinin hikayesini şöyle anlatıyor: “1995’ten bu yana araçlarımızı hizmet verdiğimiz şirketlerin fabrikalarında yıkıyorduk. Fakat işlerin belli bir çapın üzerine çıkıp ivme kazanması yıkamaların hızlıca yapılması ihtiyacını doğurdu. Konu ile ilgili bir araştırma yaptığımızda bunun ayrı bir iş kolu olduğu ve bir bilgi birikimi gerektirdiğini gördük. Avrupa’da bu işle ilgilenen firmalarla temasa geçtik. Hollandalı Den Hartogh ile de işbirliğine başladık. Bu işi Türkiye’de ilk biz gerçekleştiriyoruz.”
Tesiste 1’i gıda, 2’si kimyevi madde taşıyan araçların yıkandığı hatlar olmaz üzere 3 hat var. 14 çalışanla hizmet veren Alışan&Hartogh Kimyasal Temizleme Tesisi, 2008 yılında toplam 4 bin 51 adet, 2009’un ilk 5 ayında da toplam bin 700 adet tankerin yıkanma işlemini gerçekleştirmiş. SQAS değerlendirmesine taşımacılık-tank temizleme ve depolama alanlarında başvuruda bulunan ve Avrupa standartlarında olduğunu kanıtlayan Alışan Lojistik’in ayrıca Türkiye’de European Cleaning Document (ECD) veren ilk firma olduğu bilgisini veren Damla Alışan, Kimyasal Taşıma Araçları Temizleyicileri Derneği (KTTD) adlı bir de dernek kurduklarını da sözlerine ekliyor.
Kaynak: Transport Dergisi