|
Balnak’ta veya Balnaklı olmak diye attığımız başlığın altını Balnak Lojistik İK-TKY Direktörü Muharrem Özyılmaz’ın cevapları ile yayımlıyoruz.
Özyılmaz’ın cevaplarından anlıyoruzki, Balnak’ta veya Balnaklı olmak öncelikle ve özellikle istekli, işine karşı aşırı heyecan duyması, kurumun tüm politika ve heyecanlarına duyarlı olmasını gerektiriyor.
Bu temel kriteri taşıyan personelin bir aile içine girmiş olduğunu fark etmesi için tanışma ve alışma evresinden geçtiğini belirten Özyılmaz, mavi yakalılarda ise yoğunlukla abilik (coaching) programı uygulandığını söylüyor.
Özyılmaz, yıllık ortalama 54 saat eğitim ve performansa göre maaş verilen personelden ne beklediklerini ise “İşine karşı aşırı heyacan duyması, kurumun tüm politika ve heyacanlarına duyarlı olması, yaratıcı, fark yaratan, takipçi, sorumluluk alan, eleman yetiştiren, kendini sürekli geliştiren, dışa dönük, bilgi teknolojileri-yabancı dil gibi konularda donanımını tamamlamış olmasıdır” diye açıklıyor.
LH- Balnak'da yılda kaç yeni personel işe alınıyor, kriz sürecinde neler değişti?
ÖZYILMAZ- Ekonomik krizden önceki yıllarda yıllık ortalamada 250 civarında mavi yakalı personel, 50 civarında da beyaz yakalı personel istihdam ediyorduk. Ancak kriz süreciyle birlikte bu durum doğal olarak azalma gösterdi. Yine de MT pozisyonuna yatırım yapmayı kesmedik ve istihdamlarımızı sürdürdük. Kurumumuza bireysel olarak işe girmek için müracaat eden personel sayısı ise oldukça fazla. Yatırımlarımız doğrultusunda yaratacağımız istihdam olanakları da artacaktır.
LH- Bu yıl yeni eleman istihdam edilecek mi?
ÖZYILMAZ- Bu yıl yeni eleman istihdam etmek şiddetle arzuladığımız bir durum. Yeni eleman istihdamı demek krizin sona erdiği ve bizim büyümemiz anlamına geliyor. Bu yıl, özellikle MT pozisyonları için istihdam olanakları olacaktır diye düşünüyoruz.
LH- Yeni elemandan beklentiler neler?
ÖZYILMAZ- Motive insan kaynağı ile fark yaratma ilkesi olan Balnak’ta çalışacak personelden beklentilerimizin başında; istek, işine karşı aşırı heyecan duyması, kurumun tüm politika ve heyecanlarına duyarlı olması, yaratıcı, fark yaratan, takipçi, sorumluluk alan, eleman yetiştiren, kendini sürekli geliştiren, dışa dönük, bilgi teknolojileri-yabancı dil gibi konularda donanımını tamamlamış olmasıdır.
Balnak'ta klasik yöntemler mi (tanıdık-eş-dost tavsiyesi) etkili yoksa bir personel politikası var mı?
ÖZYILMAZ- İşe alım konusunda ciddi bir politikamız var. Balnak İnsan Kaynakları Politikası çerçevesindeki standartları karşılamayan adayımız Balnak’ta işbaşı yapamaz. İşe alım kriterleri Balnak’ta iş süreçlerinin hazırlanması aşamasında beceri matriksleri ile belirlenir. Balnak’ta İstihdam edilecek personel, doğru işe doğru insan felsefesi ile seçilir. İşe, işyerine uygunluğunun bilimsel temellere dayanılarak kişisel inisiyatiften uzak olarak tespit edilir ve bu şartlarda işe alınır.
LH- Yeni personel için uyum süreci, eğitim ve çalışma şartları neler, nelerle karşılaşılıyor?
ÖZYILMAZ- Yeni işe alınan personellerin işe ve şirkete uyumu için iki aşamadan oluşan bir işe alıştırma (oryantasyon) programı uygulanır. Bu program çerçevesinde işe başlayan personel, bir aile içine girmiş olduğunu fark etmesi için tanışma ve alışma evresinden geçer. Bu nedenle işe başlayan personel hiçbir şekilde yabancılık ve acemilik çekmez. Mavi yakalılarda ise yoğunlukla kullandığımız abilik (coaching) programı uygulanır. Oryantasyon süreci normalden biraz uzun olur, ama işe tam anlamıyla ısınılması için bizce önemlidir.
Çalışanlara vermiş olduğumuz iç ve dış kaynaklı yıllık eğitim saatimiz 2006 yılında personel başına 54,5 saat/yıl, 2007 yılında da 54 saat/yıl, 2008 yılında bu rakam 50 saat/yıl olarak gerçekleşmiş olup, bu standart yüksek bir standarttır. İK uygulamaları ve akademik teknikler konusunda Sektörümüzde oldukça ileride olduğumuzu düşünüyoruz. Bu eğitimlerin içinde zaman zaman kalifiye kadrolar için yurtdışı eğitimleri de yapılmaktadır.
LH- Aylık gelir ortalamaları hakkında bir ip ucu..
ÖZYILMAZ- Balnak sektörde en iyi markalardan biridir. Bu durum çalışanının kalitesi ve memnuniyetiyle doğru orantılıdır. Ücretlendirmede adil ve net bir uygulama yapılmasına gayret ediyoruz. Balnak’ta performansa dayalı ücretlendirme politikamız var.
LH- Balnak’ta sosyal faaliyetler, kültürel etkinlikler, çalışma ortamından şikayetler ve memnuniyetler, iş değiştirme oranları, kariyer imkanları gibi çalışma yaşamı hakkında bizi aydınlatabilir misiniz?
ÖZYILMAZ- Balnak, çalışanları için 'sosyal faaliyet' adı altında kültür gezileri, spor müsabakaları ve sportif yarışmalara katılma, piknik, yılbaşı resepsiyonu, sağlık haftası, kalite haftası, iş sağlığı haftası, departman yemekli toplantıları gibi çok çeşitli etkinlikler gerçekleştiriyoruz. Kültürel faliyetlere de özendiriyoruz. Ödüllendirme sistemimiz de kültürel ve sanatsal faaliyetleri teşvik eden bir yapıdadır.
Çalışanlarımızın Balnak’taki çalışma ortamında en memnun oldukları konu bir aile ortamı içinde çalışmaları ve iletişimin üst seviyede olmasıdır.
Turnover oranımız da beyaz yakalılarda kabul edilebilir değerin çok altında olup yıllık yüzde 3-5 arasındadır. Mavi yakalılarda da bu oran yine kabul edilebilir oranda olup yıllık yüzde 25’ler civarındadır.
Şirketimizde İnsan Kaynakları Politikası olarak yöneticilerimizi yeni mezunlardan alarak eğitip yetiştirmeyi tercih ediyoruz. Bunun sebebi de istihdama ve üretime gençlerimizin katılmasını sağlamaktır. Bu sebeple Kurumumuzda kariyer imkânı yüksektir.
Çalışma hayatı hakkında kısaca şunu ifade edebilirim; çalışma hayatı, hayatın ta kendisidir. İşi hayatı ile özdeşleştiren, bir organı gibi kabul edip sahiplenen, işini seven, hedefleri olan, kendini geliştiren, değişimi yöneten her çalışan mutlaka başarılı olur. |