Borusan Lojistik insan kaynakları yönetiminde uluslararası bir anlayış kazanmak amacıyla, 2007 yılı başında başvurduğu IIP (Investors in People) sertifikasının sahibi oldu. İnsan kaynakları alanında dünyadaki tek uluslararası standart olan IIP, bir kuruluşun performansının ve rekabet gücünün çalışanların iyi yönetimi ve geliştirilmesi yoluyla artırılmasını amaçlıyor. IIP bir yönetim aracı olarak insan kaynakları stratejilerinin, şirket stratejileri ile paralelliğini sağlıyor. Bağımsız araştırmalar, değişim çalışmalarını IIP standardı çerçevesinde gerçekleştiren firmalarda çalışan başına karlılığın 2,5 kat arttığını ortaya koyuyor. Borusan’dan yapılan yazılı açıklamada, sahip oldukları insan kaynakları ile farklılaşarak rekabet güçlerini daha fazla artırmayı amaçladıklarını belirten Borusan Lojistik Genel Müdürü Kaan Gürgenç şunları söyledi:
“IIP sürecinde öncelikle teşhis aşamasından geçtik. Güçlü olduğumuz alanlar ile daha iyi olabileceğimiz alanları gördük, çalışmalarımıza başladık. Şirket üst yönetimimizin insana yatırıma olan inancı mevcut uygulamalarımızı geliştirmemizi ve görünür fark yaratmamızı sağladı. IIP İngiltere ofisi tarafından çalışanlarımızla birebir görüşmeler yapılarak şirketimizdeki süreç ve uygulamaların IIP kriterlerini ne ölçüde karşıladığı değerlendirildi. Sonrasında IIP standardına sahip olduk. Dünyada ve ülkemizde rekabet her geçen gün daha da yoğunlaşıyor. Teknoloji, ürün ve servislerin çok kolay taklit edilebildiği bu rekabet ortamında elimizde taklit edilemeyen ve başarıya ulaşmada fark yaratabilecek tek unsurun insan kaynağımız, ‘çalışanlarımız’ olduğunu çok iyi biliyoruz. Bu nedenle Investors in People sertifikası bizim için çok önem taşıyor.”
Borusan’ın insana uluslararası düzeyde yatırım yaptığına onay
1991 yılında İngiltere’de geliştirilen IIP, çalışanların kurumun hedefleri doğrultusunda geliştirilmesini hedefliyor. Bu standarda başvuran şirketlerin IIP standardında uluslararası düzeyde insana yatırım yapan kuruluş olarak onaylanması için, 10 gösterge ve 39 kriterin tamamını karşılayan anlayış ve uygulamalara sahip olması gerekiyor.
IIP Uygulama ve Değerlendirme sürecinde Borusan Lojistik’te insan ve gelişime odaklı yönetim kültürü, katılımcı yönetim tarzı ile yönetilme stratejisi çerçevesinde çalışanların;
Şirket hedefine olan katkıları ile ilgili farkındalığının artırılması,
Çalışanların gelişimine yönelik eğitimlerde farklı bir bakış açısı ile yeniden değerlendirme yapılması, bu eğitimler sonucunda departman ve şirket hedefine olan katkılarını görmelerinin sağlanması,
Performans ve yetkinlik değerlendirme sürecinde çalışanların gelişimine yönelik daha sık geribildirim verilmesi hedeflendi. Ulasımonline