Reorganizasyona
giderek iş yapış şeklini tamamen değiştiren Etis Lojistik, uluslararası
platforma adım atmaya hazırlanıyor. Uluslararası nakliye hizmetlerini
önümüzdeki yıl hayata geçirmeyi planladıklarını açıklayan Etis Lojistik Genel
Müdürü Sinan Çıtak, yoğunlaşacakları pazarın Avrupa olacağını söyledi.
Negmar Grup
şirketlerinden Etis Lojistik, yeniden yapılanma sonrası her alanda adımlarını
hızlandırdı. Yeni yapılanma sonrası iş yapış şekilini tamamen değiştiren
şirket, yeni yönetimi ve güçlendirdiği kadrosuyla 2017’ye iddialı giriyor. Bu
yıl verimliliğe odaklanan Etis Lojistik, 2017’de uluslararası taşımacılık yapmaya
ve katma değerli hizmetler sunmaya hazırlanıyor.
VERİMLİLİĞE
ODAKLANDI
Sektörün
önemli oyuncuları arasında yer aldıklarını ifade eden Etis Lojistik Genel
Müdürü Sinan Çıtak, yenilenen kadroları ile sektörde başarılara imza atmaya
devam ettiklerini vurguladı. Göreve geldiklerinde reorganizasyona giderek iş
yapış şekillerini tamamen değiştirdiklerini hatırlatan Çıtak, detaylı bir
analiz yapıp yeni bir organizasyon şeması çıkardıklarını, planlama,
uluslararası taşımacılık gibi yeni departman kurduklarını ve hedeflerini
belirlediklerini söyledi.
İlk iş olarak
verimliliğe odaklandıklarını kaydeden Genel Müdür Çıtak, hem dağıtım hem de
maliyet operasyonlarında verimliliği nasıl artırabileceklerini planladıklarını
belirtti. Çıtak, şöyle devam etti: “Etis Lojistik olarak yaptığımız işi sadece
bir ürünü bir yerden bir yere taşımak olarak görmüyoruz. Bu anlamda bizim için
şirketin maddi sermayesi yanında entelektüel sermayesini artırmak ve kurumsal
yapısını güçlendirmek de çok önemliydi. Entelektüel sermayeyi artırmaya
odaklandık ve bu doğrultuda ekibimizi global tecrübesi olan çalışanlarla
güçlendirdik. İnsanları daha farklı düşünmeye yönelttik. Hızlı adımlarla bu
süreci yönetmeye ve ayrıca müşteri memnuniyetini artırmaya yoğunlaştık. Yeni
yapılanmanın meyvelerini de toplamaya başladık. 3 yıllık lojistik hizmet
ihalesini yılbaşında yeniden aldığımız GÜBETAŞ operasyonunda 13.300 ton ile
tarihinin en yüksek günlük taşıma rakamına ulaştık. 2015 yılında 6 ton olan
aylık taşıma miktarını da yeni yönetimle birlikte 9 tona çıkardı. 2017 yılında
verimlilik oranlarını daha da artırmayı planlıyoruz. Yeni projeler üzerinde
çalışıyoruz.”
İLK HEDEF
AVRUPA PAZARI
Uluslararası
taşımacılık bağlamında konumu oldukça önemli olan Türkiye'nin, İstanbul'a
yapılan üçüncü havalimanı ve faaliyete geçen Yavuz Sultan Selim Köprüsü gibi
yatırımlarla lojistik merkez olmaya emin adımlarla ilerlediğini vurgulayan
Çıtak, "Biz de bunu avantaja çevirip uluslararası taşımacılık
faaliyetlerini de en kısa zamanda bünyemize katmak istiyoruz” dedi. Bunun için
uluslararası lojistik departmanını kurduklarını aktaran Çıtak, şunları ekledi:
“Bu alanda hazırlığımızı doğru şekilde yapıp, doğru şekilde hareket etmeyi
hedefliyoruz. Yurtdışında yoğunlaşacağımız öncelikli pazar Avrupa olacak. Bu
pazara nasıl gireceğimize yürüttüğümüz detaylı çalışmalar sonrasında karar
vereceğiz. Ama ilk etapta acente aracılığıyla girmeyi, orta vadede ise yatırım
yapmayı öngörüyoruz.”
MÜŞTERİ
PORFÖYÜNÜ GENİŞLETİ
Sinan Çıtak,
müşteri portföylerini de her geçen gün genişlettiklerine işaret etti.
GÜBRETAŞ’ın yanı sıra Tarım Kredi Yem, Turkuaz Plastik gibi önemli müşterileri
portföylerine kattıklarını vurgulayan Çıtak, “Proje lojistiğinde, su ve gazlı
içecek gruplarında hizmet veriyoruz. Ayrıca tarım lojistiğinde farkındalık
yaratmak istiyoruz. Tabi ki uzun bir fizibilite dönemi geçirmek ve altyapısıyla
doğru başlamak birincil hedefimizdir. Tarım lojistiği alanında da yeni
müşterilerle büyüyoruz. Önümüzdeki dönemde bu alanda yatay büyümemizi sürdürmek
istiyoruz” dedi.
KATMADEĞERLİ
HİZMETLER SUNACAK
Türkiye’deki
ve dünyadaki gelişmeleri yakından takip ettiklerini dile getiren Genel Müdür
Çıtak, orta ve uzun vadeli stratejik planlarına uygun olarak hedeflerine adım
adım ilerlediklerini söyledi. Altyapı yatırımlarını sürdürdüklerini ifade eden
Çıtak, artan müşteri portföyleri ile birlikte filo yatırımlarına da devam
ettiklerini vurguladı. Çıtak, “Son olarak filomuza 37 yeni araç kattık.
Filomuzdaki araç sayısını özmal ve kiralık olarak 150’nin üzerine çıkardık.
Sektördeki konumumuzu giderek güçlendiriyoruz. Güçlü filomuzla Türkiye’nin 3
bin noktasına taşımacılık gerçekleştiriyoruz. Önümüzde çok büyük fırsatlar
olduğunu biliyoruz. Bu amaçla stratejik plan ve hedeflerimiz doğrultusunda yeni
yatırımlarla hizmet ağımızı ve çeşitliliğimizi artıracağız. Sunduğumuz entegre
çözümleri katmadeğerli hizmetlerle beslemeyi planlıyoruz. Bu doğrultuda yeni
bir depo yatırımı üzerinde çalışıyoruz. 2017 yılında bu yatırımı devreye almayı
planlıyoruz. Gelecekte sektörün güçlü ve etkin oyuncularından biri olma
hedefiyle müşterilerimize en iyi kombine lojistik çözümleri sunmaya devam edeceğiz”
açıklamasında bulundu.
2017 ATILIM
YILI OLACAK
2016 yılının
oldukça zor bir yıl olduğunu vurgulayan Sinan Çıtak, sözlerini şöyle sürdürdü:
“Lojistik sektörü açısından Türkiye zor dönemler geçirdi. Bölgedeki bu
çalkantılı, kaotik durum uluslararası piyasaları etkiledi, dolayısıyla biz de
bundan az da olsa etkilendik. Lojistik sektörü bununla direkt bağlantılı,
müşteri ile pazarı birbirine bağlayan köprü görevi görüyor. Tüm lojistik
şirketleri mevcut yapısını korumaya çalıştı. Yeniden yapılanma süreciyle
birlikte biz de pazardaki mevcudiyetimizi koruduk ve süreci en az hasarla
atlattık. 2016 deyim yerindeyse bizim için bir ‘kuluçka’ dönemiydi. Yapmak
istediklerimizi gerçekleştireceğimiz asıl yıl 2017 olacak.”
Kaynak:
lojistikhatti.com