Anasayfa / Sektörel / Sektör Haberleri / Eğitim ve Etkinlikler / TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ EĞİTİMİ 21 EKİM DE

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ EĞİTİMİ 21 EKİM DE

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ EĞİTİMİ 21 EKİM  DE01.09.2009

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

 

 EĞİTİMİN AMACI: 

Günümüzde uluslararası pazarlarda şirketler değil tedarik zincirleri rekabet etmektedir. Tedarik Zinciri Yönetimi (TZY), kısaca sürekli ve hızlı ürün/hizmet akışlarını organize etmek ve işletme iş süreçlerini bir bütün olarak görmektir. Bu çerçevede yurtiçi ve uluslararası tedarikçilerle ilişkilerden fabrika ortamına, depo yönetiminden dağıtım planlamasına kadar bir dizi faaliyeti sürekli etkileşim halindedir. Bütün bu gelişmeler yeni bir yönetim anlayışını zorunlu kılarken yeni bir yönetici profili ortaya çıkarmaktadır. Tedarik Zinciri Yönetimi eğitiminin amacı, bugünün ve geleceğin şiddetli rekabet ortamında başarının Tedarik Zinciri Yönetimi’nden geçtiğini vurgulamaktır. 

 

EĞİTİMEN: Doç. Dr. Murat ERDAL

 

EĞİTİM İÇERİĞİ : 

Tedarik Zinciri Yönetimine Giriş ve Tedarik Zinciri Yönetimi Kavramı

Tedarik Zinciri Yönetiminin Temelleri

o       Fiziksel Tedarik (inbound)

o       Üretim ve Dahili İşlemler

o       Fiziksel Dağıtım (outbound) ve Dağıtım Kanal Yönetimi

Tedarik Zincirlerinde Rekabet Avantajının Elde Edilmesi

Tedarik Zincirinde Arz ve Talep Planlaması

Tedarik Zincirinde Belirsizlik ve Ölçek Ekonomisinin Yönetilmesi

Tedarik Zincirinde Şebeke Tasarımı

Tedarik Zincirinde Operasyonel Konular

Tedarikçi İlişkileri Yönetimi

  Tedarikçi Hayat Eğrisi

  Tedarikçi Seçimi

  Tedarikçi İlişkileri

  Örgütsel İletişim

Satınalma Organizasyonu, Yapı ve Süreçler

Satınalma ve Pazarlık Yönetimi; Taktik ve Stratejiler

Tedarikçi Değerlendirme Teknikleri

Tedarikçi Kalite Yönetimi Sistemi

Tedarikçi Sertifikasyon Program Örnekleri

Tedarikçi Geliştirme Politikaları

Tedarikçi Denetimi

Tedarik Zinciri Koordinasyonu ve Sözleşmeler

Tedarik Zincirinde Entegrasyon

  • Tedarik Zincirinde E-İş ve Bilişim Teknolojileri
  • İşletme Kaynak Planlaması ( ERP) ve Optimizasyon (ERO)
  • E-İş, E-Lojistik ve E-Satınalma
  • B2B ve B2C Ticaret

 

Tedarik Zinciri Yönetiminde Performans Ölçümlemesi ve SCOR Modeli  

 

Tedarik Zinciri Yöneticisi Kimdir ?

  • Tedarik Zinciri Yöneticisinin Sorumluluk Alanları
  • Tedarik Zinciri Yönetici Özellikleri
  • Tedarik Zinciri Yöneticisi ve Bölümler Arası Etkileşim

 

Tedarik Zincirinde Taşıma  ve Lojistik Yönetimi

  • Yurtiçi ve Uluslararası Tedarik
  • İhracat Lojistiği, İthalat Lojistiği
  • TZY ve Dış Ticarette Teslim Şekilleri (Incoterms) Arayüzü
  • Fabrika Lojistiği, Fabrika İçi Yerleştirme ve Malzeme Akış Planlaması
  • Dağıtım Lojistiği

 

Üretici ve Lojistik İşletmesi İle İlişkiler

  • Lojistikte Dış Kaynak Kullanımı (Outsourcing)
  • Üçüncü Parti Lojistik
  • Lojistik İşletmesinin Belirlenmesi ve Seçim Süreçleri
  • Lojistik İşletmelerinin Tedarik Zinciri Organizasyonu ve Müşteri Hizmetleri
  • Üretici ve Lojistik Firma Arasında Ortak Dil Kullanımı
  • Lojistik Hizmet Kalitesinin Değerlendirilmesi ve Performans Kriterleri

 

 

 

Etkinlik              : “TEDARİK  ZİNCİRİ YÖNETİMİ”

Tarih                  : 21 Ekim 2009 Çarşamba     

Seminer Süresi : Sabah 09:30 – 12:30 /  13:30 – 16:30

Seminer Ücreti  : UTİKAD üyeleri ve öğrenciler için   95 YTL + KDV

                            Üye olmayan kişi ve kurumlar için  125 YTL + KDV

 

Önemli Not        : Katılımcı sayısı 12 kişi ile sınırlandırılmıştır. Kesin kayıt için Garanti Bankası Florya Şubesi : 407-6299510 numaralı UTİKAD İktisadi İşletmesi hesabına seminer ücretinin yatırılması gerekmektedir.

Gayrettepe Mahallesi, Barbaros Bulvarı Dr. Orhan Birman İş Merkezi No:149/6 Beşiktaş 34349 İstanbul
+90 212 663 08 85 | +90 530 960 84 24
+90 212 663 62 72
utikad@utikad.org.tr